问：刚才对和国旅的合作没有明确，是否能更细致一点？

刘：国旅集团重组整体上市是国务院特批，没有走常规改制路线，央企的发起人必须是两家，而且必须是央企，今天已经上报国家工商总局了，可以告诉大家。集团的参股比例为 15.8％，集团作为发起人，参与 IPO的发行。这是集团的事情和 A股公司没有任何关系，但是涉及到股份公司的大股东，从程序上需要披露，因此，我们刊登了一个公告。

问：公司整体上市的融资是公开增发还是非公开增发？

董：对于主营资产整体上市，不仅仅是您在关心，我们也在关心，华侨城的员工也在密切关注。整体上市的正式启动时间是在 2007年 11月，整体上市是将集团的优质资产注入到华控，整体上市有利于减少关联交易、提升集团企业的透明度，将公司整体资产纳入科学的发展轨道，体现出现代企业的制衡特点。我们将地产、酒店、纸包装都装入 A股，也符合国资委要求――有条件的央企将主营资产整体上市，做大做强。我们装入的资产将推动华侨城 A插上腾飞的翅膀，华侨城 A将进入快速增长期。目前还在国资委审批阶段，在未获得批准时是不能公布是公募还是私募或者其他方式增发。发行还要考虑到市场状况，现在有人说股市是熊市，也有人说是低估。不出任何意外，顺利的话，我们将在 2季度披露。如果市场发生变化、证监会不批、董事会不批等意外情况发生，将会延误。我们尽量不让出现波折，我们会及时披露进展情况。

问：公司的地产方面的增长不如万科、保利、招商地产等企业，公司如何提升增速？对于地产市场的判断，公司能否发表一下自己的观点？公司有无考虑兼并、重组其他地产公司？

刘：我先回答地产市场方面的判断，我们比较赞成国家部委的观点，对拐点论不认可。我国经济的快速发展、城市化、本币升值等因素并没有改变，这决定了在相当长一段时间地产的前景看好。

对于我们的地产的增长，我们认为还是增长比较快的，我们和其他公司的增长方式不一样，我们主要靠自己的规模扩张发展，没有借助兼并收购等方式。我们每年的增长率是符合稳健发展的策略。

我们希望整体上市后通过资本的手段来扩展地产的发展规模，以前我们只是权益投资，等到整体上市后，我们的地产公司进入资本市场后，我们会利用资本市场扩大地产的发展机会。

问：对于东方花园的重新规划，以及欢乐新干线对原来业主的影响？最近和业主的冲突如何解决，东方花园的会所十年才可以用，能否解释一下？

董：东方花园是经过深圳市政府、南山区批准，我们没有违建。我也住在东方花园，我把当年的我的购房合同拿出来仔细看了，对于绿地没有承诺。我也是业主，我们也会吸取教训，为什么会所十年才建成，我也有责任。对于部分业主的矛盾，市、区都派出了工作人员，我们也在努力和业主进行沟通。

东方花园新规划 5.8万平米，会更华控带来好的业绩增长，一期批准的面积是 2万平米。

问：华侨城去年在天津独立拍地，是否意味着公司地产发展战略会有变化？公司近期的目标是什么？

刘：过去我们的地产和旅游是相伴相生，“旅游＋地产”是我们的主要发展模式，以后在地产项目，我们也会从高端市场切入。我们的发展也必须符合国家的规定要求，国家对于小户型的倡导，企业适应国家要求是必然的选择，我们也在尝试独立于旅游的地产项目，这是短、平、快的投资，以后我们会考虑补充，不过是要在适当的时候。

董：“旅游＋地产”是侨城的核心竞争力，我们的发展必须符合政策、法律的规定。我们主要三种模式：主题旅游＋地产、生态旅游＋地产、工业旅游＋地产，我们的发展模式也受到了各地地方政府的重视。我们也必须按照市场法则去拿项目，比如成都项目就是我们按照市场法则拿地，当时成都的招拍挂有三个条件： 55万的商业地产、投资 12亿、大型主题公园，经过一个多月的挂牌，在前年十月，由我们华侨城摘得。对于地产我们也是高端和中端住宅相结合，成都地产项目中 60％是中端地产。我们得投资项目各地都不一样，这样做是要实现科学合理回报。