来源：证券时报   2008-06-23

   本报讯 同时打通美国东西海岸的纽约、洛杉矶，到离岸中心开曼群岛，再到东亚金融中心香港——这一金融战线需要多大投资？答案是：只需要一个永隆银行。记者从招商银行最新获悉的整合计划显示，招商银行对于如何利用永隆这张牌已胸有成竹。

　　黄金网点

　　在建设银行、工商银行入美申请再遭延后之后，招商银行收购永隆银行的举措便有了重新审视的必要。6月17日，大洋彼岸的媒体报道称，美联储再次将建设银行、工商银行在美国纽约开设分行的审批延后。

　　但这一事件却对招商银行并购永隆银行的价值判断产生了微妙的影响，不少对价格有意见的投资者开始安静下来重新审视并购的意义：如果完成收购，招商银行将在美国东西海岸以及离岸中心开曼群岛各获得一个营业网点！

　　这三大网点看起来十分诱人：纽约是全球金融中心，天使之城洛杉矶是美国西海岸最大城市，离岸中心开曼群岛是资本天堂，任何一家银行都对这样的市场垂涎不已。“但若非并购，招商银行短时间内恐怕无力依靠自己的力量将触手伸向国际市场。”招商银行一位中层人士分析说。

　　据介绍，招商银行此前已经多次申请在开曼群岛落地，但始终未能获准。作为最靠近国际市场的国内银行，招商银行一直只能隔岸对离岸天堂徒叹奈何。但这次并购之后的结果却已大大改变。这位中层人士分析称，不只是获得三个网点那么简单，因为这三大网点目前都已经有成熟的业务和忠实的客户群。

　　银行业内众所周知的一个事实是，新开设营业网点要成熟起来需要3－5年，要在海外成功经营网点具有更多也更大的困难。既然已经出手获得了海外网点，招商银行人士认为，关键就在于发挥出网点的价值。

　　整合平台附加值

　　据了解，永隆银行在香港拥有证券、期货、保险、信托等综合牌照。整合好这个综合平台的价值，显然远非网点所能概括。

　　据介绍，目前招商银行已成立专门的并购整合小组，产品与业务的整合被摆在首要位置。招商银行将着力引进财富管理、中小企业管理经验，并向永隆银行输出信用卡、网上银行等强势业务。客户资源、网络的联动也被摆在了整合的重要位置。

　　从目前透露的情况看，招商银行的整合思路中，“稳健”占有相当重要的地位，“对方是一家拥有75年历史的家族企业，员工和客户都拥有相当忠诚度。”一位接近招商银行的人士说，确保在整合中平稳过渡显然具有重要意义。