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在山西轻工第一国企汾酒集团身上，正在上演一出
“
民进
”
大戏。
1993年就在沪市挂牌的的中国白酒第一股
“
山西汾酒
”
，上市10余年，不过募集资金数亿元。而此次，30余个煤老板，将携手为山西汾酒集团注资50亿元。
陡获巨资的汾酒集团，正在筹划
“
蓝图
”——
将汾酒的年产量增至15万吨，是现在产能的3倍。
这一消息，将全国的白酒市场搅起阵阵波澜。
“
酒缸荒
”
惊现
吕梁市中阳县的
“
下岗
”
煤老板白卫国，近日成了三晋名人。他每天都接到多家媒体的采访电话，言必称
“
白董事长
”
，这让性格沉默的他很不适应。
54岁的白卫国，刚刚牵头组建了
“
中汾酒业投资有限公司
”
，准备投资50亿元，在著名的汾阳市杏花村，打造一个5平方公里的
“
杏花村酒业集中发展区
”
。
白卫国的身后，是30多个当地煤焦领域的私企老板。这些
“
煤老板
”
们曾经拥有的煤矿，大都在资源整合中被关闭。
“
煤老板们出银子，汾酒集团出品牌技术、托管经营，50亿元再造三个汾酒集团。
”
山西汾阳一位当地官员告诉《财经国家周刊》，这个酿酒项目
“
就是汾酒集团的原浆基地
”
。
汾阳市统计资料显示：2009年，汾阳市实现财政总收入16.89亿元，同比下降16.28%；下降主因是因为煤焦产业大面积的停产整顿；而去年白酒业却整体良好，有力支撑了汾阳的财税。
新项目的年销售收入预计约100亿元，利税30亿元；2009年，汾阳市的一般预算收入不过4.5亿元，
“
绝对是汾阳市的翻身工程。
”
汾阳市新闻办尔学礼主任告诉《财经国家周刊》，在经济效应之外，这个项目还将安排3万人就业，带动10万高粱种植户致富。
该项目亦被列为吕梁市产业转型的
“
一哥
”
工程；今年6月10日，刚刚履新的山西省委书记袁纯清来到杏花村，当场责成山西省发改委把该项目列为
“
全省重点
”
。
袁纯清强调，这是
“
山西保护品牌、做大做强汾酒产品的大事
”
。
目前，该项目的各种审批手续已
“
基本落定
”
，只待良辰吉日剪彩动工。
项目的2亿元启动资金，已经进入采购市场。因用传统工艺酿酒，仅储酒用的陶制大缸，就需要22万口。
这种昔日用于农村储粮储水的大缸，受物美价廉的塑料制品挤压，门庭冷落已多年，却突然迎来卖方市场。在山西的洪洞、壶关等产地，积压的大缸被抢购一空，全山西的土产日杂店全部出现
“
缸荒
”
，不得不从外省紧急调运。
“
黑翻白
”
《财经国家周刊》在吕梁采访时了解到，50亿元投资汾酒的大手笔，是当地政府引导投资的结果。
尔学礼介绍说，多年来汾阳市的主导产业就是
“
一黑一白
”
，黑是指煤焦，白就是白酒。
但是，白酒的
“
龙头老大
”
汾酒集团是省直属企业，围绕在其附近的几十个地方小酒厂、小作坊则是各自为战，除了一个本地的
“
汾阳王
”
品牌在国内还算有名外，其它的都是虾兵蟹将。
如何把辖区内
“
多小散乱
”
的白酒业整合做大，一直是汾阳地方政府的心病。
汾阳的现状，亦是吕梁13县(市区)乃至整个山西的缩影：煤焦铁等资源性产业，在经济构成中平均占到七成以上；所谓
“
非资源产业
”
，除了汾酒，还真拿不出几项叫得响的。
吕梁已经成型的煤焦铁
“
路径依赖
”
，使得当地轻工、高科、三产发展缓慢。
2008年4月，汾阳市杏花村被有关部门授予
“
中华名酒第一村
”
称号；山西省政府借机做出
“
以汾酒集团为龙头，推进对周边和省内白酒资源的有效整合
”
的决策，并提出在汾阳杏花村建设
“
酒业集中发展区
”
。
这一设想，被写入了该省的《食品产业调整和振兴规划》；但随后的招商引资，却进展缓慢。
2009年，山西迎来史上最猛烈的一轮煤炭资源整合，相当一部分民营资本退出煤炭行业。在这之后，
“
阻击数千亿的退出资金外流
”
，成为山西各级政府的新难题。
2009年9月，吕梁市纪检委成立调研组，对
“
贫富分化引起的村矿矛盾
”
进行专题调研。以纪委书记张效彪为首的一干人发现，吕梁的基尼系数早在2007年就超过了0.5；而国际公认的警戒线是0.4
——
在调节矿区的贫富分化上，传统税制显然收效甚微。
于是，一场宏大的
“
劝富济贫
”
活动在吕梁开始推行。
这场活动，被政府概括为
“
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