认识Jason已经很长时间，眼看他一步一步把企业做大，他要把万国商业网做过百亿，B2B一直是他的坚持的事业方向。获得HMQ资本800万美金融资后，企业飞速发展。
08年初，《孟杨投资访谈》约见了Jason，就成功融资以及融资后的企业管理，希望能给创业者一些建议。

Ourzb：感谢万国商业网Jason接受我们的采访。关于你的介绍我看了很多，你怎么定义你自己？
　
Jason：一个不断创业的人！我创立了好几个公司，希望万国商业网是我最后一个创立的公司，我可以一直把他带到IPO，并继续带领他。

Ourzb：万国商业网的中文站标题是：网上贸易/进出口贸易，英文站是：trade　leads/china　products/china　suppliers/trade　directory。是不是表明万国商业网在集中力量把外贸这块做透？　

Jason：万国商业网主要是进出口业务，不单是国内的出口、国内的进口，也包括其他国与国的进出口。他是一个大的综合商业平台，涵盖了大的商业概念。

Ourzb：你从99年开始做这个公司，当时经历2000年“冰冻期”，有没有动摇过？　

Jason：这个大的方向肯定是没有错的，这个市场可以赚钱的，这点我们坚信不疑。只要我们提供有价值的服务，B2B就可以赚到钱，并且谁也不能阻止我们赚钱！2000年的时候很惨，公司从几个人到二十多人，后来又变成2个人，04年我们改变了网站的模式，创造了“网商币”的概念，融合了按需消费的理念。

Ourzb：阿里巴巴的上市，有没有影响你对公司的运营心态？因为你们的直接竞争对手是阿里巴巴。

Jason：阿里巴巴上市对我们来说是好事情，因为我们坚持的B2B这条路很多投资者看不懂，现在他上市了，很多事情我们不需要解释了。如果他没有上市的话，就不知道市场对B2B的认同度有多大。如果我先走，一样不知道市场认同度有多大。

Ourzb：你在和投资商谈判的时候，怎么说明万国商业网的投资价值？在当时阿里巴巴还没有上市的时候。

Jason：当然说的还是我们的商业模式，我们的目标，很多人信，也有很多人不信：“阿里巴巴那么大，你怎么和他拼？”这些人我们就pass了，观望的人要付出机会成本。事实证明我当初的预测都是对的，包括我们对上市公司资产的估值。而认同我们的价值、我们的策略、我们的目标的就是HMQ资本，当然这中间也要很多的磨合和谈判。这些战略发展都是在我们的部署当中，只是谁来和我们一起把公司做大。

Ourzb：你想把公司做到多大？

Jason：至少要做几十亿以上价值的公司。我在香港长大，从美国回来，看到的这些上市公司都是上百亿的企业，如果我追求几千万的利润，轻松去做传统企业就可以了，不需要在互联网界混。
B2B的发展潜力很大，可以想象的空间很大。VC希望给你很多钱，只要你能真的把企业做到你说的那么大，并把钱都花到刀刃上。我也经历过投资、并购，对资本市场也很了解。中国的互联网企业活过来，都经历过差点被别人并购的过程。　

Ourzb：记得阿里巴巴在2001年的时候也是希望中华网能够收购，包括后来被yahoo买掉，都说明了这一点。（虽然当时说收购了yahoo，实际上现在看谁是最大的股东就很明白了），那么你在互联网行业打拼多年，你觉得互联网成功的因素是什么？

Jason：互联网成不成很多时候要看经验，而不是靠有多少钱。特别是创业，因为创业总有创新，而创新是需要在原有的经验的基础上完成。运营管理也要经验，我能够说到做到，这个从过去的记录能够看出这点，我知道怎么把十块钱花到几百块的价值上。这点是创业最艰苦的地方，钱永远是不够的，穷小孩和富小孩花钱的方式是不一样的。

Ourzb：万国商业网一共经历了几轮融资？

Jason：早前是我们几个合伙人自己投资的，一共几百万人民币，然后天使投资100万美金。然后再到hmq投资我们8